名牌破防/GA代理權從嚴凱泰裕隆集團 變成豪宅建商接手
Armani在台代理權,從百貨體系、到汽車集團旗下的紡織業,如今再轉進到豪宅建商手中。圖/陳宏銘攝

名牌破防/GA代理權從嚴凱泰裕隆集團 變成豪宅建商接手

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2025/12/23 06:45:00

記者:

陳宏銘

在台灣,Armani的代理權變動,其實不只是精品市場的商業更替,更是一段橫跨百貨、車業、與豪宅建商的時代縮影。從中興百貨最先導入,到嚴凱泰一手將之拉進裕隆集團,在長達近20年的代理之後,又再轉移至台中七期豪宅建商雙橡園開發。Armani在台的每一次易主,背後都反映出不同世代對「品味」與「品牌價值」之理解。
全球頂級奢侈品亞曼尼(Armani),最早進入台灣上流社會時尚生活是在1980年代,首次導入是由中興百貨引進,那可是百貨業帶飛,站在消費市場最前線的年代,精品品牌多半仰賴大型百貨引進、鋪貨、推廣。不過,隨著百貨經營環境改變、精品品牌對形象與通路掌控要求愈來愈高,單純百貨代理的模式逐漸跟不上節奏,而中興百貨的結束營業,最終也結束了亞曼尼的代理。
在水幫魚魚幫水下,中興百貨曾因Armani成為當時最頂尖的時尚指標之一,後來即使中興百貨結束營業,但Armani在台灣低調奢華的江湖地位也從此確立,因而也才會被已故裕隆集團董事長嚴凱泰看中。英挺瀟灑的「52號先生」嚴凱泰(固定穿著 Armani 52號西裝)對Armani情有獨鍾,從西裝剪裁、布料質感到品牌所代表的低調奢華,都與當年最帥執行長的個人品味高度契合。
在這樣的背景下,Armani代理權轉由裕隆集團旗下的嘉裕西服、台元紡織接手,開啟長達近20年的代理時期。這段期間,Armani在台灣不只是精品,更被塑造成一種「成功人士服飾」。從Giorgio Armani主線,到Emporio Armani、Armani Exchange等副線,裕隆體系以穩健、保守但不失質感的方式經營品牌,也讓Armani在台灣厚積了一批忠實客群,穩定的通路與形象,代理更從男裝延伸至女裝、鞋款、包包類等項目。
不過,裕隆集團代理Armani以來營收雖高,但卻僅是偶而賺錢,實際上大都處於虧損狀態。因此嚴凱泰走後,裕隆急需瘦身下,去年八月,再讓出GA代理權。
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已故裕隆集團董事長嚴凱泰,曾是Armani最佳代言人。圖/鏡週刊
由於全球精品市場愈來愈重視體驗、空間與生活風格整合,代理權也正式由台中七期豪宅建商雙橡園取得。這是一個「跨界」接手,但其實雙橡園在建案公設、樣品屋、私宅空間中,早就曾大量使用Armani、Armani CASA風格作為設計語彙,對品牌調性、材質美學、與高端客層輪廓已然熟悉。
據了解,在中介人為亞曼尼、雙橡園搭橋下,雙方迅速就敲定合作。回頭看這一路以來的代理權更迭,從百貨、車業、到豪宅建商,每一次轉手,也都代表一個時代對「Armani該怎麼被呈現」的不同答案。
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從百貨專櫃到Outlet,亞曼尼在台灣走過各式通路櫃位。圖/陳宏銘攝

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