槓上李洋？運彩公會理事長曝「改革關鍵」：別以為用金牌部長就得民心

中華民國運彩公會理事長何昱奇在臉書發布貼文指出，媒體形容李洋推動改革得罪了既得利益者「但我認為，事情沒有這麼簡單」，運動部發展基金重要來源之一就是運彩，也就是說，所有運動補助、培訓、基層發展，有相當一部分資源來自全國運動彩券的銷售，而全台第一線經銷商，正是這個制度最前端的執行者。

何昱奇進一步表示，過去的體育署何卓飛、鄭世宗署長每一位都曾主動接近經銷商代表，了解第一線困難，呈現願意傾聽、改善的態度，但是運動部成立後，「我親身感受到的是另一種氛圍」，許多新上任的事務官，回應冷淡、態度高冷，甚至連最基本的溝通都變得困難。

何昱奇相信李洋部長未必知道第一線真實的狀況，但也正因為有明星部長的光環，讓部分官員少了過去那種戰戰兢兢、必須積極解決問題的危機感。一年來提出許多修法建議，以及制度改革方向，「我想知道，究竟有沒有任何主管，真正把我的理念完整呈報給李洋部長？還是只是用一句『何昱奇理事長又來找麻煩』草率帶過？」

此外，難以理解的是何昱奇曾聽到督導小組成員說出，「下一屆可以不要經銷商，這樣政府盈餘更多、賠率也更好」，這樣的建議，不只是忽視全國數千名經銷商的生計，也忽略了運動彩券制度建立以來，經銷商所扮演的重要角色。他長期投入羽球等運動的公益捐贈，包含協助基層學校添購消耗品，希望減輕基層負擔。但對於這些第一線反映的問題，運動部是否曾要求相關單位研擬解決方案？部長是否真正了解？

何昱奇強調，「我不是任何單項運動協會的人。我從小到大沒有領過任何體育補助，也曾有機會擔任單項協會理事長，但我選擇拒絕」。原因是他代表的是創造財源的一方，而不是接受補助的一方，「我始終認為，創造財源的人，不應同時站在接受補助的位置，否則立場容易受到質疑，所以，我支持改革」。

不過，何昱奇認為，改革不是二分法，「不是把舊的人全部打成既得利益者，也不是只要態度強硬就是改革成功」。真正的改革，是在改變制度的同時，也提出可以落地、能被社會接受的替代方案，讓改革能夠長久，而不是只留下對立。

何昱奇提到當年李登輝前總統剛接任總統時，也不是一夕之間完成所有理想，而是懂得借力使力，在穩固根基後，逐步推動改革。「這不是妥協，而是一種政治智慧」。此外，林鴻道等許多企業前輩，多年來持續投入台灣體育，靠的是企業家的社會責任，而不是法律義務。「如果有一天，企業界不再願意持續捐贈、不再支持體育，政府是否有足夠的預算填補缺口？」

何昱奇表示，在國家整體財政排序中，國防、經濟、社福等項目往往優先於體育，運動經費長期不足，本就是長年存在的現象，他認為一位好的運動部長，不只是要有理想，更要懂得整合各方力量，尊重第一線、傾聽不同意見，讓支持改革的人願意繼續支持，讓原本反對的人也能逐漸接受

最後，何昱奇說，「我也想提醒執政黨，不要誤以為任用一位奧運金牌選手擔任部長，就等於能自然贏得所有民心」。人民支持的是成果，不是光環；支持的是治理能力，而不是掌聲。如果缺乏溝通、缺乏手腕，再高的人氣也可能逐漸消耗。「距離年底已經不遠，掌聲究竟能不能轉化為真正的民意支持，我相信答案，終究會由人民來決定」。