事實上，黃仁勳絕對稱不上是個好相處的老闆。綜合以往報導，面對犯下大錯的員工，他不會立刻叫對方滾蛋，而是選擇在員工大會上當著所有人的面嚴厲糾正，並同時再給一次機會，跟他共事時壓力之大，老員工偷偷說，跟黃仁勳一起工作好像把手指插進插座裡「被電」。這種看似高壓的作風，卻讓許多老員工捨不得離開。
背後關鍵在於，黃仁勳推崇任務導向的管理模式，他完全不相信「官大學問大」，在輝達，即使是基層但真正懂技術的小工程師，都有極大的發揮空間。目前直接向他彙報的主管高達60多人，極度扁平的組織結構，正是讓這家AI巨獸能保持敏捷、快速動起來的基礎。
這種「嚴酷卻給足舞台」的風格，真實反映在Glassdoor的員工評價中。員工在評價執行長時，可在「支持」、「不支持」或「無意見」三個選項中進行選擇，而高達99％的輝達員工對黃仁勳投下了支持票，許多人在網站上留下高度讚賞：「Jensen是精力充沛、真誠的領導人，大家都很友善、樂於助人，在這裡工作很有意義」、「CEO充滿願景，是搖滾巨星」、「公司文化鼓勵員工互相協作」。
黃仁勳能拿下這份榜單的榜首，相當不容易。成立於2007年的Glassdoor，猶如美國版的「面試趣」或「比薪水」，是讓員工匿名分享公司評價、薪資與面試經驗的平台。在歐美求職市場，多數人在接受面試或職缺前都會先上Glassdoor查評價，擁有極大的用戶基礎。
Glassdoor最佳CEO的評選機制除了員工對執行長的支持度之外，還包括高階主管評分、Glassdoor的情感分析工具，來判斷領導力得分，完全從「員工視角」評估各家公司的領導力，也讓黃仁勳這份99％支持率的成績單顯得更真實。
