宏碁在PC市佔率、營收、獲利能力、股價都創下新高的2008年前後，由於宏碁在亞洲與歐洲的知名度、市佔率都遠優於北美市場，併購深耕北美市場的PC品牌成為合理的一步棋，加上2007年8月聯想正積極洽談收購歐洲第三大PC品牌Packard Bell，正好北美PC品牌捷威擁有Packard Bell的優先承購權，併購捷威既可提高在北美市場的能見度，又能阻止聯想插旗歐洲，還能讓宏碁一舉變成全球第三大PC品牌，可說是「摸蛤兼洗褲連頭髮都洗好了」。
於是，宏碁在2007年8月底宣布以7.1億美元併購捷威，緊接著在2008年1月底以4580萬美元買下Packard Bell 75％股權，將兩個品牌都納入宏碁的大旗，加上先前已經併購的eMachines，宏碁正式展開多品牌策略，其中Packard Bell專攻歐洲的消費性PC市場。
然而，隨後幾年全球PC市場在大螢幕智慧型手機、iPad雙面夾擊下，需求逐年下滑，宏碁也面臨嚴重虧損與庫存重整，宏碁於2013年初宣布結束多品牌策略，Packard Bell則在2013年底後逐步退市、徹底消失在大眾視野中。
13年後，宏碁在今年的IFA宣布將Packard Bell由「冷宮」中迎回、重返歐洲市場，並以「Tech it easy」理念推出全新生活風格產品系列，涵蓋筆記型電腦、音訊裝置、行動通訊與周邊配件等，以筆電來說推出橘色、綠色、紫色、黃色等，而今年也是Packard Bell成立100週年。
Packard Bell於IFA大復活後，迅速獲得科技媒體關注，義大利科技媒體 TuttoTech將其評選為IFA 2026 Editors’ Choice「最令人意外回歸（Most Unexpected Return）」之一，美國科技媒體義大利版Tom’s Hardware亦肯定其品牌核心，透過橫跨電腦的產品生態系，傳達更簡單、親近且易於取得的科技體驗。
可是，在科技通膨的現實環境下，PC、音訊、行動通訊等消費性電子產品全都面臨成本暴增而不得不漲價、銷量因此縮水的壓力，Packard Bell品牌這一次重啟能「活多久」？還有待觀察。
