核三廠除役的數學真相：兩個不等式與再生能源的勝利

核三廠2號機組於2025年5月17日正式除役，標誌台灣邁向非核家園的重要里程碑，符合2050年淨零排放目標。然而，此舉引發社會對供電穩定與空氣品質的諸多質疑。只要具備基本數學素養，便可發現這些爭議大多屬於無的放矢，徒增誤解與恐慌。

事實擺在眼前，核三廠2號機組的裝置容量僅95萬瓩（0.95GW），占全台總發電裝置容量約3%。這不僅在統計上屬微不足道的比例，在實際電力調度中，也完全可由其他機組彈性補足。它既不會成為缺電的關鍵因素，也難以撼動台電的成本結構，更與民眾關心的電價高低關聯甚微。

部分地方政治人物將空氣品質惡化一併歸咎於非核家園政策，卻違反監測的事實依據。根據台中市政府環保局公開資料，核三除役後的5月18日至22日，台中PM2.5平均濃度降至15 µg/m³，較除役前一周的20 µg/m³明顯改善。

當時台電雖有四部發電機組停修，台中電廠臨時啟用燃煤機組應變，但空氣品質仍顯著優於除役前。市府環保局長只好坦言，空氣品質改善主要得益於風向變化，並無奈地表示：「若台中電廠不火力全開，空氣品質會更好。」

這種將所有問題一概歸咎於非核家園的說法，恰如古諺：「黑狗偷食，白狗受罪」。無論是電價波動、空氣品質或供電備載等問題，似乎只要貼上「非核」標籤，便可以成為眾矢之的，絲毫不顧科學與邏輯，這種政治操弄不僅無助於解決問題，反而模糊焦點。

行政院長卓院長近日點出核心問題：核三廠2號機除役後所減少的95萬瓩（0.95GW），能否由其他電源補上，是政府責無旁貸的責任。

事實勝於雄辯。卓院長接著表示，2025年6月大潭燃氣7號機組與興達新燃氣1號機相繼併聯，新增容量220萬瓩（2.2GW），就足以補足核三除役的電力缺口。至2025年底，台中電廠新燃氣1號機組與興達新燃氣2號機將加入營運，全年合計新增480萬瓩（4.8GW）的供電能力。

數字會說話，這是一場「不等式的勝利」，也是一帖對抗能源恐慌與政治操弄的理性思辨。以下兩個數學不等式揭示核三廠2號機組除役後，台灣電力供應的真相：

這兩個不等式意謂，非核去煤以燃氣補位，並且以多補少，電力得以持續成長。如果連如此簡單的數學關係式都無法理解或選擇性忽視，那麼我們真正該反省的，恐怕不是能源政策，而是社會的數理素養與批判思考能力。

根據中央社報導（2025年6月5日），雲林離岸風電裝置容量64萬瓩(0.64GW)，已於2025年6月初併網；2025年全年離岸風電裝置容量會有470萬瓩(4.7GW)併網，預計至2030年累計高達1,500萬瓩(15GW)。而另一方面，民間企業在屋頂型與地面型光電項目上積極布局， 2025年太陽能總裝置容量約可達1,200萬瓩(12GW)，占總發電量約10%。

離岸風電與太陽能因間歇性特性，導致容量因數較低（風電約30-40%，太陽能約15-20%），但搭配燃氣機組、儲能系統與智慧電網技術，其供電漸趨穩定。再生能源在台灣能源結構中的占比正迅速增加，為供電系統提供多元的彈性，逐步構築綠色能源基礎。

再生能源的發展不只是能源轉型政策的成果，更是厚植產業競爭力的必要條件。2025年6月5日，台積電股東常會上，執行長魏哲家回應股東質疑「海外廠區綠電已達成，台灣進度是否落後」時表示，台積電承諾2030年綠電使用率達60%、2040年全面使用100%再生能源。截至2025年，台積電在我國境內綠電使用率已達25%，展現積極布局決心。

魏哲家強調：「只要有綠電可買，我們就買；若能協助綠電產業發展，我們一定幫忙；若需要長期承諾，我們也會支持。」 這不只是企業的社會責任與道德的宣示，落實氣候變遷行動方案，更是全球半導體供應鏈的市場邏輯。RE100早已是全球科技與製造業的標配。對台積電而言，最迫切的不是核電，而是穩定且可即時供應的綠電。

台灣電力供應政策的核心邏輯顯示，台電作為國營事業單位，統籌全國電力的調度，確保供電穩定。其「煤轉氣」策略是能源轉型的短期核心，為再生能源發展爭取時間。而民間企業在台灣再生能源發展中扮演「創新者」與「投資者」，透過政府政策激勵與市場需求，推動風能、太陽能、地熱與氫能等產業快速成長，與台電的「煤轉氣」形成互補的關係。

當台積電這樣的全球晶圓代工龍頭急需綠電，台灣的風能與太陽能產業迎來藍海市場。這不僅關乎減碳，更是支撐新興產業與提升競爭力的保障。財訊發行人謝金河指出，核電與火力發電是一次性消耗型能源，而綠電可以再生，可以永續發展的產業。台灣若能融入全球再生能源供應鏈，將有機會打造下一個兆元級產業。

事實上，台灣已有再生能源業者踏出關鍵的一步。例如，世紀鋼赴印尼設廠布局離岸風電結構件供應，多家太陽能系統業者也轉戰澳洲與東南亞市場，尋求國際再生能源基礎建設的商機。

當全球綠能需求飆升、資本與供應鏈重組之際，若台灣仍選擇將資源押注於新建核電廠，勢必再度掀起「核能內戰」、曠日廢時，蹉跎歲月，更可能最終一事無成，錯失全球能源轉型的契機。這是「能源轉型」背後的真正關鍵，也是一場機會成本與戰略的抉擇。

當前台灣的能源政策辯論，常陷入「非核」與「擁核」的意識形態對立，忽略更關鍵的戰略問題，能源選項決定下一代的產業版圖與國家競爭力。從核三廠除役的數據真相，到再生能源的併網進展，再到台積電對綠電的迫切需求，我們看到的不是缺電危機，而是能源轉型契機。再生能源不只是發電方式，更是台灣融入全球綠色供應鏈、打造兆元產業的關鍵。

火力與核能發電是一次性消費，而再生能源則是永續型產業。如果我們現在不做出正確的抉擇，將資源導向創造未來價值的產業，我們所面臨的將不只是電力不足的風險，而是國家整體競爭力的遲滯。再生能源政策是一場面向未來的大戰略，這就是兩個不等式所揭示的真相。唯有以長期視野制定政策，才能真正點亮台灣的下一個光明世代。國人應將能源視為產業發展策略，而非意識形態戰場！