還是不看好人形機器人市場發展 林百里:明知不可為而為之幹嘛?
廣達今日舉行股東會,由董事長林百里(中)、副董事長梁次震(右)主持,財務長楊俊烈(左)陪同受訪。

|AI

還是不看好人形機器人市場發展 林百里:明知不可為而為之幹嘛?

mirror-daily-logo

2025/06/13 11:59:00

記者:

吳筱雯

攝影:

吳筱雯

輝達執行長黃仁勳帶起人形機器人風潮,不過廣達董事長林百里不改其志、繼續不看好人型機器人的未來,他認為人形機器人「很難做、又貴、又沒客人」,而且「做家務CP值太低」,廣達都是「看對的事情、做對的產品」,才能賺錢、為股東負責,人形機器人「明知不可為而為之幹嘛?」。
黃仁勳不斷鼓吹人形機器人的商機將是下一個iPhone,而且人形機器人的iPhone時刻即將到來,帶動國內電子大廠紛紛投入產品開發,其中,鴻海已經亮相在醫院使用的機器人Nurabot,華碩董事長施崇棠表示投入人形機器人研究,正崴則由董事長郭台強獨子郭守富領軍,已完成四足機器人與人形機器人的AI演算法、訓練,並將率先開拓美國市場,至於和碩則是投入四足機器人,更選擇從頭做起、從機械開始開發,希望爭取未來的整機代工機會。
只有廣達始終不看好人形機器人,不僅孫公司達明機器人董事長何世池幾年前就認為人形機器人太貴、應用場景太少,能大量商用之前,要克服的挑戰很多,即使輝達在人形機器人AI模型的進展,也只是讓人形機器人的開發困難度,「從外太空降到天空」,林百里更多次公開表示不看好。
在今日廣達股東會後媒體聯訪時,林百里表示,人形機器人用來做家務的CP值不高、划不來,他相信的是特殊應用目的的機器人,也就是應用在智慧製造的機器手臂,「我們沒有好高騖遠」,並且努力為機器手臂加上AI,讓機器手臂變聰明、用途更廣,達明機器人在這方面已經做得很成功。
他進一步指出,人形機器人的機械越來越複雜,才會售價昂貴,人型機器人「又貴又難做、又沒有客人」,現在沒有任何一家人型機器人公司生意做起來,廣達都是看對的事情、做對的產品,才能賺錢、為股東負責,「明知不可為而為之幹嘛?」所以廣達只有研究、沒有參加。
但當問起20年後人形機器人市場可能跟現在就不一樣了,廣達還不參加嗎?林百里笑著說,20年已經超越想像、不是他的事了,因為等到那時候「我都96歲了」。

延伸閱讀