傳年虧3億？華視發聲明公開「真實數字」　總經理才提請辭1周「有新進度了」

關於董事會會議過程，華視在聲明中第一點指出，在11日的董事會會議中，總經理劉昌德已預先報告學校借調期將屆滿。對此，董事長與多位董事均做出回應，表達肯定與留任之意，並希望劉昌德能向學校爭取延長借調期間，持續為華視開創營運新局。

針對外界關注的財務狀況，華視說明，自指定為公共化無線電視台20年以來，因履行公共義務使諸多商業操作受到限制，加上電視廣告市場萎縮，致年均虧損約2億5千萬元；若計入納為公廣集團首年的虧損，年均虧損則達3億元。不過，本屆董事會組成以來，近三年虧損分別為2億4千萬餘元、2億 3千萬餘元、2億6千萬餘元，並無年達3億元的情況。華視強調，在此之前確實有若干年虧損超過3億元，但並非發生於本屆董事會期間。公司歷年經會計師簽證之財報皆有公開資料可查證，所謂「虧損創新高」的說法實為誤導視聽。

華視進一步解釋，公司主要依靠商業營收維持營運，並無經常性之政府預算資助，近年來面臨更巨大的財務挑戰。在支出方面，包括貸款利率上揚導致利息支出年增逾3千萬元，水電費上漲也導致年增上千萬元的支出。此外，再加承擔公廣新聞台經營之責，新聞部門人數較2022年前增加約160人，這是在近期各新聞媒體頻傳縮編之際，華視為公共新聞專業而增加的人事成本負荷。

即使面臨重重困難，華視表示依然設法提升基層員工的工作條件，以穩定工作士氣，讓同仁有相對符合市場行情的工作環境。統計顯示，三年多來在員工調薪及福利事項調整上，每年增加了2千萬元以上的支出。相對地，電視廣告收入卻逐年下降，去年電視整體廣告量下降近兩成，這讓不能經營選舉廣告收入的華視，在營收開拓上顯得更加艱難。

華視表示，雖然面對上述多重挑戰，華視全體同仁仍透過各項開源節流措施，讓近三年的年虧損值維持在多年來之平均值上下。華視強調，作為商營支撐的公共電視台，未來可藉由政策支持，例如資產活化、創新創業的推動，以及穩定的附負擔捐贈等方式，繼續為影視產業及新聞生態做出貢獻。華視未來會繼續強化表現，也期盼朝野能夠提供公廣集團必要的政策支持。

近來若干媒體報導華視董事會議過程與財務狀態，部分內容不符事實，特予澄清。

一、11日董事會議中總經理劉昌德預先報告學校借調期將屆，董事長與多位董事回應希望其向學校爭取延長借調。

二、本公司財務概況說明：

自指定為公共化無線電視台20年以來，需履行公共義務，諸多商業操作受到限制，且電視廣告市場益趨萎弱，致年均虧損約2億5千萬。如計入納為公廣集團首年虧損，年均虧損則達約3億。

本屆董事會組成以來，近三年虧損分別為2億4千萬餘、2億3千萬餘、2億6千萬餘元等，並無年達3億元狀況。於此之前則確有若干年虧損超過三億元，惟非發生於本屆董事會期間。

本公司經會計師簽證之歷年財報皆有公開資料可查證，所謂虧損創新高之說實為誤導視聽，籲勿再以訛傳訛。

華視靠商業營收維持營運，無經常性之政府預算資助。近年來面臨更大的財務挑戰，包括貸款利率上揚導致利息支出年增逾3千萬、水電費上漲導致年增上千萬支出。再加上承擔公廣新聞台經營之責，新聞部門人數較2022年前增加約160人，於近期各新聞媒體頻傳縮編之際，更是華視為公共新聞專業而增加的人事成本負荷。

即使困難重重，華視仍然提升基層員工的工作條件，穩定工作士氣，讓同仁有相對符合市場行情的工作環境。三年多來員工調薪及福利事項調整，每年增加2千萬以上支出。

相對的，電視廣告收入逐年下降，去年電視整體廣告量下降近兩成，讓不能經營選舉廣告收入的華視，營收更難開拓。

雖然面對上述挑戰，華視全體同仁仍透過各項開源節流措施，近三年維持年虧損值在多年來之平均值上下。

華視作為商營支撐的公共電視台，未來可藉由政策支持（如資產活化、創新創業的推動，穩定的附負擔捐贈），為影視產業及新聞生態做出貢獻。華視會繼續強化表現，也期盼朝野能夠提供公廣集團必要的政策支持。