劉世芳表示，過去一年當中，有關於物資的盤點、清查、配售機制，本來就是在處理清單之中，首先以公營事業裡面的配售點為主，現在慢慢擴散的原因，就是因為民營超商、超市比較貼近人民日常的生活圈。
至於未來是否會與其他民營配售店合作，劉世芳說明，未來如果有一些屬於要配售的戰略物資，比如米、油、口糧等，當然是以最快可以配售的地點為主，全聯今年願意加入演習，也願意投入應變演習，若這次評估是很不錯的示範方式，未來可以考慮擴及四大超商等公營、民營配售店合作。
劉世芳提到，全聯董事長林敏雄是全社會防衛韌性委員，所以非常了解狀況，也願意跟政府合作，政府也沒有補助經費，全聯還要製作發放給員工應變賣場顧客指引以及情報傳遞的狀況處置，這次的城鎮韌性演習，全聯願意投入，要謝謝林敏雄的支持。