記憶體迎來超級循環，許多模組廠藉由過去累積的「低價庫存」賺取大量價差，並持續買進更多庫存，以迎接不斷漲價的記憶體報價，不過工控模組大廠宜鼎卻不走這條路，比起同業動輒500億、1000億元的庫存，宜鼎第二季庫存僅147.94億元。
宜鼎董事長簡川勝表示，過去市場習慣將記憶體景氣視為以一至三季為單位的短期報價循環，但如今在AI產業全面擴散下，市場動能已轉變為實質應用帶動的健康成長。宜鼎完全不做消費性市場，所有庫存都是針對工控與AI基礎建設量身打造。
他指出，宜鼎鎖定全球垂直領域領導品牌與高附加價值工控客戶，這類客戶對產品的要求是「Must to have」而非「Nice to have」，且終端客戶自身具備極高的成本轉價能力，使宜鼎不需藉由低價囤貨賺取機會財，也能維持優異且穩定的毛利率。
深入分析高附加價值策略，簡川勝強調，宜鼎的價值來自三大支柱，包含進入對的高階市場與應用、自主研發的軟硬體與技術服務，以及協助客戶在邊緣端快速落地的生態系整合。宜鼎從底層運算、儲存、記憶體，到客製化韌體、作業系統驅動程式與AI推論工具，皆具備全自主研發能力。正因為宜鼎的產品能為客戶創造差異化價值，且終端拉貨動能扎實，上游供應鏈也更願意給予穩定且長期的供貨支援，形成營收滾動上升、庫存健康去化的良性循環。
