在這波房市寒冬裡，九大建材工會才站出來喊「打房已經打到他們骨折」；這一波，900家住宅產業鏈企業的問卷，則把另一種更安靜、也更難被看見的寒冬攤了出來。不是先裁一大票人，而是有人走了不補；不是立刻放無薪假，而是職缺先凍結、工班少叫幾天、員工多休幾天。
「2026住宅產業鏈景氣調查」顯示，從2024年9月至今，41.7%受訪企業已採取「遇缺不補」，29.3%減少招募新進人員，26.8%則主動縮減正式人力。對，可能還沒掛出「裁員」兩個字，但人力水龍頭早就先關小了。
更值得注意的是，32.2%企業曾鼓勵員工休假或採彈性放假，19.8%減少臨時工、外包或工班工作天數，16.9%採輪休或縮短工時。反而真正被統計成「減班休息」的只有12.3%，無薪假或減薪則是8.6%。
這就出現一個很弔詭的畫面：檯面上的無薪假數字看起來不嚇人，檯面下的企業卻早就在縮人、縮工時。
南台科技大學教授朱岳中看到「2026住宅產業鏈景氣調查」中55.8%受訪企業正式員工人數減少時，直言：「這是一個很可怕的數字。」
他更拿勞動部減班休息資料一比，當時營建工程業看不到減班休息，不動產業也只有極少數；但企業問卷卻顯示，不少公司早已在減人、少招募。兩邊數字擺在一起，看到的景氣溫度明顯不同。
朱岳中反問：「政府如果只針對它自己官方的數據，而且只是片面、短時間的數據，會不會造成它對整體市場景氣的一個誤判？」
而且公司手上的活愈少，這種「隱性減工」就愈明顯。在手上工程、案件或工作量比兩年前少掉一半以上的企業中，58.4%已經遇缺不補、43.1%主動縮減正式人力、35.9%減少招募；另外43.4%鼓勵休假或彈性放假，33.8%減少臨時工、外包或工班工作天數。
當公司手上的活少掉一半以上，第一刀未必直接砍在正式員工身上，而是先砍「下一個人」、先砍「下一個班」、先砍「下一個外包」。
真正可怕的是，這還沒走到底。
如果接下來市況持續，這群手上活已少掉一半以上的企業中，63.7%預計遇缺不補，47.3%準備縮減正式人力，42%還要減少招募，40.6%則打算進一步削減外包、承攬或工班需求。
這種寒冬最可怕的地方，是它悄悄把補人、招募、工時和外包需求一點一點往下收。等到真的開始顫抖時，很多縮手的動作，其實早就已經發生。
