世代交棒2/三層樓童裝王國難接班 成本算盤逼第三代另起爐灶
雙藍創辦人黃昆有(中),已退休多年。他白手起家拚出童裝王國,並長年做公益回饋社會。後來是第2代2個女兒接手。(蘇冠瑜提供)

世代交棒2/三層樓童裝王國難接班 成本算盤逼第三代另起爐灶

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2026/03/07 06:28:58

記者:鏡週刊
在萬華經營逾半世紀的童裝老店「雙藍」,是從3坪小店一路擴張到擁有3層樓、上百坪規模的童裝王國,巔峰時單日業績可達20萬元。然而少子化與疫情衝擊,讓第二代萌生退休念頭,老店最終走向熄燈。就在關店前夕,第三代媳婦吳珮瑄在婆家支持150萬及她跟自己父親借150萬,在隔壁租下一間小店重新創業,試圖在世代更替與市場變化之間,找出童裝生意的機會。

在萬華經營逾50年的雙藍,是吳珮瑄老公蘇冠瑜的外公所創。此時,在當議員助理的蘇冠瑜剛發完傳單趁空檔回來挺一下老婆,也聊到老店的過往。

三坪小店起家 像玩大富翁擴店

「我外公是從台南來台北打拚,大概是1975年吧,在萬華從3坪小店起家,阿公很拚都睡在店裡。」後來一路做到買下3層樓上百坪的規模,「是不是很像在玩大富翁,附近還有2個倉庫。」蘇冠瑜說,阿公事業成功也不忘做公益,「雙藍過去一直都有捐兑衣券給弱勢家庭。讓他們可以來店裡拿券免費購衣。」

雙藍去年熄燈,第三代蘇冠瑜還帶著兒子幫忙清倉整理。(蘇冠瑜提供)
雙藍去年熄燈,第三代蘇冠瑜還帶著兒子幫忙清倉整理。(蘇冠瑜提供)

蘇冠瑜回憶,雙藍巔峰時期,連店外人行道都擠到無法通行,單日業績十幾、二十萬元是日常。「我小三、小四就常在店裡跑上跑下幫忙拿貨,而且人多到都要穿著制服背心才知道是自己人。後來二代接班,我阿姨、乾媽負責門市零售。我父母則負責批發部門。」



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