恆隆行南向布局2／代理品牌不嫌多 恆隆行董座自揭撒網理論

看著陳政鴻手拿不同品牌吹風機對本刊分析著最新功能，既有日系品牌也有英系品牌，而恆隆行現下手握27個代理品牌，並持續拓展中，不少產品間難免有市場重疊問題，本刊好奇詢問陳政鴻又是如何看待的呢？

「這就是一個撒網的概念，網編得越是密，更能確保大魚小魚都能吃得到。像是我們所代理4款品牌的空氣清淨機，每款的定位不一，也能從競爭中刺激出市場需求。」他不經意說出恆隆行的選品思維。

並道出「產品不是獨家，就沒人願意投資品牌，業績不可能成長。」陳政鴻直言，恆隆行挑選代理品牌，一定要找領域裡最好、最獨特的商品。