面對國內零售與藥妝市場高度飽和、傳統日用雜貨面臨電商與超商雙向夾擊的挑戰,寶雅今年展現出強勁的獲利與擴張動能。深入分析其成長主因,除了門市展店策略持續精準發揮發酵、經濟規模進一步擴大外,寶雅近年積極推動的「實體店型升級」更成為拉開與競品差距的關鍵亮點。
相較於屈臣氏、康是美等傳統藥妝通路偏重保健藥品與日常護理,以及唐吉訶德(DON DON DONKI)主打日系進口雜貨,寶雅採取了不同的差異化路徑——聚焦於「美妝體驗體驗化與年輕化」。
以最新亮相的「寶雅南京三民店」美妝概念店為例,寶雅大幅調高美妝與保養品類的陳列比重,從傳統「店裡順便買彩妝」轉變成「為買彩妝專程進店」。店內不僅優化試妝動線與燈光氛圍,更進一步提升線上(POYA Buy)與線下實體的串聯體驗,有效鎖定高單價、高回購率的 Z 世代與輕熟女消費族群。
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