在此次增資股權交換中，鴻海將取得東元10％股權，東元則獲得鴻海0.519％股權。為何形成這樣的異業策略結盟？國票證券策略分析師孫嘉明指出，這並非外界想像的併購案，而是雙方互補所需。AI資料中心規模愈來愈大，鴻海在「重電」領域缺乏人才與 know-how。若要打造「省空間、低能耗」的高壓直流（HVDC）AI資料中心，就必須仰賴懂機電的夥伴。
AI資料中心因應算力需求，耗能驚人。孫嘉明分析指出，最新一代 AI 資料中心規模龐大，且為降低耗能，正改採高壓直流（HVDC）供電模式。具體而言，高電壓交流電進入資料中心後，先透過固態變壓器轉換為高壓直流電，再直接輸送到伺服器機櫃，之後再分配至各台伺服器。
藉由HVDC供電，能源效率可達 94%，電路損耗僅 6%；若沿用傳統交流供電方式，轉換過程就會先損耗13%能量。孫嘉明透露，伺服器機房外的機電整合與大型變壓器正是東元的強項，而鴻海在此領域相對不足。雙方若攜手合作，就不再是你單打伺服器機櫃、我獨鬥資料中心機電工程，而是更有效率整合在一起創造更大的利潤，價值鏈直接延伸至資料中心建置。
雙方之前在電動車上有合作的經驗，再加上東元深耕資料中心機電工程多年，自然成為鴻海理想的合作對象。對東元而言，鴻海長期與一線 CSP（雲端服務供應商）合作，且在 NVIDIA 帶動下，全球對「主權AI中心」需求大增。
AI 模型的訓練深受資料來源與文化觀點影響，例如若以基督教史觀餵養模型，輸出結果也會偏向基督教世界；反之，中東國家勢必傾向建構「在地化」的AI 資料中心。因此，未來商機可觀。東元雖缺乏伺服器業務，但AI算力對電力需求龐大，與鴻海結盟後可共同爭取國內外標案，成為長期成長動能。
鴻海發言人巫俊毅表示，換股結盟後，雙方推出的標準化、模組化AI資料中心解決方案，將更快、更具成本競爭力。東元發言人簡世雄補充，東元累積的資料中心工程裝置容量已達700 MW（兆瓦），若導入標準化與模組化作法，客戶工程安裝時間可再縮短逾30％，對雙方均大有裨益。