李志德專欄:海鯤艦測試,我們原本可以不必那麼緊張
台灣第一次自行建造潛艦,計畫原本就包含很高的風險。圖片由台船提供

李志德專欄:海鯤艦測試,我們原本可以不必那麼緊張

李志德/資深記者
台灣自力建造的潛艦海鯤號上周末連續兩天出海進行下潛測試。第一次潛入水下,當然引發不少關注和討論。除卻一些明顯誤導和惡意的訊息,許多揣測和擔心,不可諱言,是因為這是台灣第一次自行建造潛艦,計畫原本就包含很高的風險。
對未知的情況,有人樂觀一些,有人悲觀一些,都屬合理。但筆者要說,海鯤艦下潛測試,原本我們可以不必那麼緊張。現在的提心吊膽,是國造潛艦因為政治惡鬥拖延多年的惡果。
中華民國海軍在1970年代獲得美國移轉的兩艘潛艦,但這是美軍為了國軍訓練反潛的一次性移轉,並沒有後續計畫。因此獲得真正有實戰能力的潛艦,對台灣海軍而言,仍是一個從無到有的過程。
從無到有取得一項軍備,一般不外三種方式:
第一,買現成的,賣方造好直送台灣,國軍只需要接受操作以及保養技術移轉。海軍目前的兩艘荷蘭建造的「海龍」、「海虎」艦,就是這樣來的,風險最低,變數最少。 第二種是由國外原廠完整轉移技術,台灣自力建造。這種方式,由國外廠商以某一型軍艦為藍本,完整轉移設計 — 如有修改,也由原廠進行。建造由台灣船廠施工,但原廠技師至少在最初一、兩艘建造時駐場提供經驗傳授和協助。1990年代台灣自行建造的成功級巡防艦,就是依照這種方式建造完成。 風險和難度屬於中等。
第三種路徑是如果沒有現成的設計,台灣必須自己從頭做設計。根據設計做完數學模型和實體船模實驗,接著繪製施工藍圖,由台灣船廠自行建造。台灣海軍在1980年代啟動「忠義計畫」,目標就是「自力設計、自力建造」一艘巡防艦。但「忠義計畫」設計完後沒有付諸建造,主要原因之一就是當時的決策者認為風險太高。
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潛艦在深海下操作,建造的本身已經包含極高風險。但最大的風險,來自政治惡鬥造成的不確定性。圖片由台船提供
但海鯤艦的設計建造,比忠義計畫風險更高。因為「忠義計畫」還是依賴著一個有成熟技術經驗的公司,執行整個設計工作。如果啟動建造,也能得到美國有實際建造軍艦經驗的廠商給予技術協助。但台灣的國造潛艦從2013、14年開始籌備,到2025年建造完成,始終沒有一個可以「統包」的大廠。海鯤艦建造團隊得在基本設計、合約設計、細部和建造等不同階段,自己去尋找不同的外援協助,不同階段的外籍顧問彼此沒有關聯,海鯤艦團隊得要自己評估、協調。這對一個潛艦設計、建造經驗為零的團隊,近乎魔鬼等級的挑戰。
但台灣籌獲潛艦的條件原本就如此嗎?答案是「不」。我們原本可以有更好的起點。太遠的不說,就從2002年美國小布希總統批准協助台灣取得八艘潛艦的歷史說起,當時台灣原本要不是能夠獲得外國製造的現貨,要不就是能夠在國外廠商的完整協助下自行建造—也就是前文的「荷蘭模式」或者「成功級模式」。但一來由於泛藍陣營國民黨、親民黨的反覆杯葛;二來,曾經獲得過半立委連署支持的「潛艦國造」決議,後來被陳水扁政府摒棄。
潛艦案在民進黨第一次執政時形成僵局:外購,國親抵制;自製,陳水扁政府否定。六年無解,一事無成。之後馬英九2008年上任後,也沒有馬上續推本案,中、低風險的機會就這樣因為拖延而錯失,2012年前後拔管安樂死。之後海軍再開始籌備潛艦國造,只剩最難的一條路。
如果要說2002到08的往事太遙遠。那就舉近的、直接是海鯤艦建造過程的例子。其實在媒體反覆挖掘、報導下,關心的人也早應該知道,海鯤艦設計、建造的過程主要的技術協助來自兩個外國團隊:前段是英國公司,由一位退役將領主導,後段是韓國公司,由一位韓籍工程師領軍。來自英國的還不只技術協助,國際媒體《詹氏防衛》和《路透》都曾揭露,海鯤艦相當一部分外購裝備是來自英國。
這是2022到23年的狀況,距離今天不到三年,但英國首相施凱爾上周走過北京的紅地毯,重新修好與中國的關係。韓國更不用說,如果當年就是李在明而不是尹錫悅執政,還有那麼多工程師能無後顧之憂地投入支援台灣國造潛艦嗎?答案,大家心知肚明。
海鯤艦上周兩次潛航測試成功,不少網友群起要求在野黨立委「給錢」-- 放行預算。特定立委也大費唇舌解釋她說的「浮起來就給錢」是什麼意思而不是什麼意思……。但筆者要提醒,立委當然有權以合法方式管控政府預算,但在潛艦這樣大量涉及外國及敏感軍用技術轉移的事務上,預算不放行,拖延一年的結果不是潛艦晚一年完工,而可能是一整個機會的喪失。
潛艦在深海下操作,建造的本身已經包含極高風險。但最大的風險,來自政治惡鬥造成的不確定性。就這個意義上,為一個原本難度就極高的本土軍工計畫減低風險,更多是政治人物,而不是建造團隊可以擔負的責任。
關心國造潛艦的民眾,上周四、五兩天的提心吊膽,其根源就在這裡。如果早有完整的產品設計和技術協助,我們原本可以不必那麼緊張的。

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