在GTC開展的第二天，黃仁勳按慣例在台灣時間凌晨舉行分析師會議，接受來自全球各地證券分析師的提問。
黃仁勳解釋了輝達維持高毛利的秘密，就是持續推出最貴的機器、以便讓客戶產出成本最低的Token，為了達到這個目的，輝達每一代的平台，都在每秒Token的產量、每瓦電力每秒Token產量下足苦功，以至於每一次輝達推出新一代平台，客戶都寧願以更高的價格購買輝達新產品，也不願以較低的價格購買既有產品，「客戶傾向於立即轉換」，正是輝達確保毛利率居高不墜的秘密。
然而，正因為輝達的售價、毛利率都是業界最高，市場有一派說法認為，輝達在AI生態系價值的佔比過高，輝達也不太可能長期維持現有的高毛利水準，而輝達大舉投資AI模型業者、AI基礎建設業者，讓這些客戶用輝達投資給他們的錢回頭來買輝達的產品，更帶來「AI永動機」的負面形象。
對此黃仁勳決定正面回擊，他表示，如果輝達每年都能增加每秒Token的產量、每瓦電力每秒Token產量，如果每年輝達跟客戶都能因此而提高平均銷售單價，客戶會很樂意跟輝達一直合作，黃仁勳也說，他用同樣的標準挑戰每一個AI雲端資料中心的執行長，看是要用輝達還是誰的解決方案、或是自己製造AI ASIC，來試算什麼樣的算力組合才對營收、毛利率最有效益。
他解釋，台積電的晶圓代工價格是全球最高，卻提供世界一流的價值，所以他付錢付的心甘情願，艾司摩爾的曝光機也是全世界最貴但值那個錢，所以回到輝達產品憑什麼吃掉AI生態系最多的利潤的命題，說穿了就是「你想要賺更多的錢，還是只想買最便宜的設備？」
在黃仁勳的眼中，輝達的AI伺服器機櫃，就跟台積電的晶圓代工、艾司摩爾的曝光機一樣，都值得買最好的，AI的賺錢之道是每秒產出的Token數量越多越好，「這是AI新世界的經濟學原則」，也因此，競爭對手打著比輝達的晶片、輝達平台伺服器便宜3成、便宜5成為號召，都不是重點，重點是競爭對手的設備能不能提高AI工廠的運作效率，只會推出最便宜晶片、設備的人，根本不了解AI這門生意，「你們都知道我在説誰」、還不忘補上「我只是說說而已，沒有指名道姓」來撇清，引起在場分析師一陣大笑。
