宏碁今年將迎接成立50週年，施振榮回憶，他在1976年以100萬元、5位夥伴攜手創業，當時是為了掌握微處理機帶動的二次工業革命先機，他希望華人不要錯失這個機會，否則將成為歷史的罪人，一群志同道合的窮小子因而共同努力，不過，當時沒有資源、微處理機的市場也還不成熟，當時台灣在國際上的競爭力亟待突破，但宏碁還是努力以研發、品牌行銷，做為長期突破點，而為了在內需市場先站穩腳步，施振榮指出宏碁成立初期就以「微處理機的園丁」自許。
施振榮強調，傳統的中華文化過於壓抑、年輕人無法發揮潛能，他為了給年輕人發揮的舞台，從宏碁成立以來一直致力於突破傳統文化所產生的瓶頸，建立一個有利於高科技產業發展的環境與組織文化。
施振榮説，回頭看，宏碁可說是台灣高科技產業人才培育的搖籃，宏碁訓練出台灣最多傑出經理人，也是獲選最多十大傑出青年的企業（包括施振榮、施崇棠、邰中和、雷輝），在政界的領導人（如前行政院院長暨桃園巿長張善政、前經濟部部長鄧振中、前台中市副市長張光瑤）等，而在宏碁工作後出去創業的成功人士更是不計其數，如華碩董事長施崇棠、和碩董事長童子賢等。
泛宏碁集團企業家族（宏碁、友達、佳世達、緯創）旗下已有43家上巿櫃公司，施振榮欣慰地說，宏碁董事長陳俊聖、友達董事長彭雙浪、佳世達董事長陳其宏、緯創董事長林憲銘接棒後，都已成為產業界重要的領導人，經營人才一代強過一代，在各領域繼續為社會創造價值，對台灣產業界影響極為深遠。
除了宏碁內部營運所培養與拔擢的人才之外，施振榮表示，宏碁也積極透過宏碁基金會來回饋社會培育人才，包括早年舉辦「龍騰論文獎」、「龍騰微笑競賽」、「宏碁數位創作競賽」等，提供許多中學生及大專院校師生展現創意與創業的舞台，也因而培育許多人才，包括新媒體—生成式藝術家吳哲宇、數位藝術家張亨利等。
施振榮說：「宏碁對台灣最大的價值，並不在於賺了多少錢，而是為台灣社會培育了多少人才，尤其是人才所創造的無形與隱性的價值。」
如果從「有形、直接、現在」的顯性價值來看，施振榮表示，宏碁一定不是賺最多錢的企業，但如果六面向總價值來看，宏碁在「無形、間接、未來」的隱性價值，為台灣社會培育了許多人才、帶給年輕人信心和希望，這才是宏碁50年來最珍貴的價值所在，這也是王道所追求的目標。
