中華精測總經理黃水可今日出席台灣創投暨私募投資年會談創業心得，他感性說道：「創業只是為了讓團隊可以活下去。」精測早年雖然頂著中華電信集團子公司的光環，實則資源極為有限，是在沒有人才、資金與經驗的「三無」困境下，靠著團隊想活下去的韌性，一步步從夕陽產業突圍，翻身成為獨步全球的半導體測試介面大廠。
回顧2005年創立初期，台灣PCB（印刷電路板）產業正逢大舉西進的浪潮，在當時被視為夕陽產業。然而，黃水可卻從旭日東昇的台灣半導體產業中，看見了關鍵痛點。當時IC晶圓測試所需的測試介面產品幾乎完全被國外壟斷，不僅技術溝通不易、交期不確定，品質也難以掌握，嚴重阻礙台灣IC設計客戶的發展。
別人眼中辛苦且賺不了錢的技術苦差事，在精測眼中卻是不可多得的商機。黃水可決定帶領團隊切入這塊由國外壟斷所留下來的市場空白。他指出，測試介面板與一般主機板截然不同，不僅尺寸大上數倍，層數更從幾十層起跳。精測近年來更在孔徑與板厚比例上取得關鍵突破，技術實力獨步全球。
黃水可指出，由於草創時期缺乏資金，精測最初將產品全數外包代工。但在量少、製程難度高的狀況下，外包廠往往將精測的訂單排在最後，導致良率與交期完全失控，嚴重打擊客戶信心。
這場危機也逼著精測痛定思痛，走上了自主建置產線的「All In House」營運模式。在資源極度匱乏的情況下，黃水可與團隊跑到桃園蘆竹一帶的PCB廠舊倉庫，四處尋找退役的二手、甚至三手設備。他們在一條產線中，可能得從三個不同的地方東拼西湊才能組裝完成。
這段「東拼西湊」的歲月，雖然走得艱辛，卻讓精測團隊在九年內徹底摸透了設備與製程，逐步將產線汰舊換新。這也促使精測成功轉型為「智慧製造」，為日後的穩健成長奠定核心根基。
精測於2016年正式掛牌上櫃，有了資本市場的挹注，更加速了新產品與技術的開發。黃水可透露，精測早在2016年便超前部署AI，當時便買下了台灣第一台輝達（NVIDIA）DGX-1超級電腦。如今，精測不只將AI應用於製造端，連研發與設計（Design）端也都全面導入AI輔助，甚至實現了部分設計流程的無人化。
回憶創業至今，黃水可說：「我們這一群夥伴其實都很傻，不會去計較什麼，就趕快把事情做好。至於挫折唯一面對挫折的解藥是什麼？樂觀、樂觀、再樂觀。」他指出創業唯有「做」才是真的，在快速變動的半導體產業中，要勇敢改變、勇敢突圍，且速度要夠快。
