億級品牌背後壓力大 二伯曾坦言靠「福箱消化庫存」
事實上，二伯過去曾在YouTube頻道中揭露品牌的營運內幕，表示雖然HAHABABY年營收突破億元，但龐大的營運成本同樣不可小覷。
為了維持資金流動，每年都會定期推出福袋、福箱等促銷活動來消化庫存；加上品牌規模擴張，每月還得負擔約20名員工的人事薪資支出。她坦言，在創業初期幾乎是把所有賺到的收益全部再投入進貨與備貨中，資金壓力非常大。
光倉庫月租就破50萬 忍痛砸重金維護商品品質
除了人事與庫存成本，倉儲費用也是一筆巨大負擔，二伯透露，為了完善存放食品、服飾等各類商品，特地在新北市三重租下高達400坪的倉庫，每月光是租金加上管理費就高達50多萬元。她回憶當初尋找倉儲地點時曾非常猶豫，「舊倉庫租金只要現在的一半，但考慮到商品的品質與衛生，最後還是忍痛租了下去。」
抄襲風波引發抵制潮 HAHABABY後續品牌危機應對受矚目
如今HAHABABY爆發抄襲爭議，儘管實體門市與超商的聯名福箱銷售依然強勁，但在網路社群上已引發不少消費者的強烈不滿與抵制聲浪，蔡阿嘎與二伯後續將如何釐清爭議並進行危機處理，也成為外界與粉絲極力關注的焦點。
