根據《Outlook Money》報導，Anand Rathi Wealth執行董事Subhendu Harichandan表示，投資人投入股票市場，就代表已經接受股價可能出現震盪甚至下跌，因此市場短期出現不確定性時，並不代表就需要立即改變原有資產配置。
現金與行情應該分開思考
換句話說，應急現金與股市行情應該分開思考。與其因為市場下跌而臨時增加現金，不如事先建立一筆足以應付突發狀況的預備金。
每個人的流動性需求不同，不能用單一標準套用所有投資人。對於仍有固定薪資收入的上班族而言，即使遇到市場震盪，只要工作收入相對穩定，日常現金需求通常較容易掌握；退休族則可能缺乏固定薪資來源，因此需要預留更充足的流動資金。
此外，如果家庭還有房貸、子女教育費用或其他固定財務責任，也應一併納入評估。
6至8個月必要生活支出作為基準
一般而言，緊急預備金可先以「6至8個月必要生活支出」作為基準。這裡所指的不是所有消費，而是即使收入中斷，也很難立即刪除的基本開銷，例如房租、房貸、水電、食品、保險及基本醫療費用。
如果一年內已知有學費、保險費等較大筆支出，也建議提前計入現金需求。以每月必要支出約新台幣1.9萬元為例，若按照6個月計算，緊急預備金約需11.4萬元；若提高至8個月，則約為15.2萬元。
這筆錢的用途與投資資產不同，主要是為了處理失業、突發醫療支出或短期收入中斷等情況。保留足夠的現金，也能降低投資人被迫在股市低點出售股票的風險。若所有資金都投入長期投資，碰上急需用錢時，可能不得不在不理想的市場環境下變現。
現金最大的優勢在於流動性與相對穩定，隨時需要時都能使用；但另一方面，現金長期停放，也可能受到通膨影響，實際購買力逐漸下降。
因此緊急預備金與長期投資組合應該區分用途，前者負責處理短期、突發性的財務需求，後者則以較長時間的資產累積為目標。如果投資人只是因為近期市場震盪，就大幅提高現金比例，反而可能讓原本用於長期投資的資金長時間閒置。
另一方面，《富爸爸，窮爸爸》作者羅伯特．清崎（Robert Kiyosaki）對現金的看法則相對鮮明。他曾提出「Cash is trash（現金是垃圾）」的觀點，認為投資人不應讓資產過度集中在現金。
清崎主張，可考慮將部分資產配置到被其視為具有抗通膨特性的投資標的，包括黃金、白銀，以及比特幣、以太幣等數位資產。
不過無論採取何種資產配置方式，緊急預備金仍是另一個獨立的財務安全層。對多數投資人而言，與其根據每天的市場漲跌決定要留多少現金，更重要的是先把自身真正需要的應急資金準備好，再依照投資期限與風險承受能力安排其餘資產。
