根據CNN報導，黃仁勳過去接受Podcast主持人萊克斯・弗里德曼（Lex Fridman）專訪時，曾談及外界關注的接班問題。他表示，自己並非認為個人不會遭遇意外或無法離開職位，而是不認同透過傳統接班計畫來處理企業未來。
黃仁勳認為，與其事先指定接班人，不如讓公司內部每一名員工都具備承擔責任的能力。他強調，若擔心自己離開後企業無法正常運作，領導者就應該持續分享知識、工作技巧及累積的經驗，讓團隊有能力獨立應對各種挑戰。
他也透露，自己經常在團隊面前公開分析決策過程，讓員工了解自己如何思考與判斷，並直言希望能夠「工作到死」，展現沒有退休打算的態度。
曾嘲諷其他企業接班問題 如今態度出現變化
黃仁勳過去也曾拿其他企業的接班安排開玩笑，甚至笑稱，等到其他企業主管的孩子接掌公司時，自己可能還會繼續留在輝達掌舵。
不過就在近期爭議爆發前幾周，黃仁勳10月接受《彭博》專訪時，對接班議題的說法似乎有所不同。他當時表示，希望下一任領導人已經在輝達內部任職，顯示他並非完全排斥由公司內部培養接班人。
黃仁勳進一步指出，執行長並不代表擁有永久職位，自己隨時可能面臨被解雇的情況，未來接任者同樣必須經過選拔程序。他認為，這樣的制度能讓企業避免因為長期處於領導地位而失去警覺。
他強調，無論身處什麼職位，都不能將現有地位視為理所當然，必須持續接受挑戰、證明自身能力，並不斷尋求進步。
隨著黃仁勳近期爭議持續延燒，外界也重新關注輝達長期以來的接班布局，以及這家全球科技巨頭未來可能面臨的領導層變動。
