有著醫學系和企管碩士背景的楊弘仁,跳脫一般醫療經營思維,2018年宣布,以1.7億元向瑞士商裕利醫藥集團(Zuellig Pharma)收購旗下87家躍獅連鎖藥局,至今已超過百家。此外,更力邀謝健南進駐董事會外,挖角統一超資深主管張永鑶出任躍獅總經理,企圖用新思維讓已經在疫情紅利消退後的藥局淘汰賽中走出自己的路。
走進位於民生社區的躍獅藥局,不同一般藥局滿櫃、滿牆都是藥品,一進門桌上擺放著一台測量儀。「我們不跟風開大店或搶藥師,而是鎖定社區小店精緻化與聯盟供貨整合。借鏡超商物流效率與系統化管理,今年營收雙倍數成長。」張永鑶對本刊說。
他解釋,目前全台高達9千多家藥局屬單點經營,連鎖藥局約2千多家。躍獅不採大規模自營展店,就是為了避免陷入缺工與過度競爭。同時間,敏盛也聯合同業打造「好鄰居大聯盟」,提供單點藥局強大的後勤支援。
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