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新光三越拼千億營收2 / 看待景氣 吳昕陽:謹慎而樂觀

新光三越拼千億營收2 / 看待景氣 吳昕陽:謹慎而樂觀

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2026/09/17 17:01:00最後更新 2026/09/17 18:25:24

記者:鏡週刊
對於零售景氣的看法,挺過台中氣爆、接手北車商場後的新光三越副董吳昕陽怎麼看?

百貨競爭白熱化,每家各顯神通。吳昕陽提出一個「第三空間」的概念。他表示,「改裝很重要,選品要滿足顧客真正需求;但講服務外,還要注重空間氛圍。」

吳昕陽指出,現代年輕消費者到商場不只是為了購物,更需要兼顧生活風格與體驗的空間。未來商場規劃將不限於傳統的「集客」購物模式,而是透過空間改裝與業態調整(例如降低過高的餐飲比例,增加生活服務與在地文化零售),試圖在旅客的高流量通勤節點中打造出符合現代人需求的「第三空間」社交與停留場域。

所謂的「第三空間」,是指除了住家(第一空間)與工作場所(第二空間)之外,能提供消費者停留與社交的公共生活場域。此外,他分享其觀察,「當虛擬到了極致,真實或復古反而被重新重視,例如二手衣、黑膠唱片等等,像我女兒現在在聽我年輕時的音樂。這些脈動都要快速體會到且執行出來。」



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