近期美國晶片巨頭英特爾（Intel）新任執行長陳立武透露，他已與台積電（TSMC）董事長暨總裁魏哲家會面，討論兩家公司可能的合作方式，這番言論再度引發市場對這兩大半導體巨頭關係的關注。
然而，相較於過去的競爭態勢，如今的英特爾與台積電，無論在市場地位、技術進程還是營運狀況上，都呈現出截然不同的景象，當年在先進製程廝殺的兩強，現在在產業中的處境卻是兩樣情。
美國半導體大廠英特爾（Intel）日前公布2025年第一季財報第1季營收為126.7億美元，超出原先預期的123億美元，每股收益為0.13美元，去年同期為0.18美元，預估為0.01美元。英特爾新任執行長陳立武在電話會議中坦言，坦言公司正處在高度不確定性，同時他正在改革英特爾，同為先進製程競爭者，台積電才剛傳出將調漲美國廠定價，英特爾卻延後新廠投資，甚至將進行裁員，相較於台積電享受AI紅利，英特爾仍在虧損與重組中掙扎。
先前傳出台積電和英特爾可能在美國成立合資公司，不過在先前的台積電法說會上，台積電董事長暨總裁魏哲家重申：「沒有任何合資討論。」但陳立武在電話會議上表示，他已與台積電（TSMC）董事長暨總裁魏哲家會面，討論兩家公司可能的合作方式。
2025年初，半導體業界資深人士陳立武接替了前任執行長基辛格（Pat Gelsinger），成為英特爾的新掌舵者 。陳立武擁有在益華電腦（Cadence）成功轉型的經驗，並與台積電建立了深厚的合作關係，這讓市場對他寄予厚望 。然而，他接手的是一個挑戰嚴峻的英特爾：公司面臨數十年來的首次年度虧損 ，大型生產設施建設延宕，核心的CPU市場份額持續被超微（AMD）等對手蠶食 ，而寄予厚望的晶圓代工業務（Intel Foundry Services, IFS）仍處於虧損狀態，轉型之路充滿荊棘 。
陳立武上任後，迅速展現改革決心，強調「客戶至上」和「卓越工程」 ，並推動組織精簡、削減管理層級、降低營運開支及資本支出，以提升營運效率和決策速度 。他坦言，克服挑戰並不容易 ，首要任務是穩定軍心，重新聚焦核心業務，並改善公司的執行力 。
英特爾能否重振雄風，很大程度上取決於其18A（相當於 1.8 奈米級別）製程技術的成敗。這是英特爾「四年五個節點」計畫的終極目標，旨在 2025 年重新奪回製程技術的領先地位。
英特爾官方多次強調18A進展順利，已進入風險生產階段，預計2025年下半年投入量產 ，用於生產下一代Panther Lake處理器 。公司內部測試顯示其進度良好，甚至有信心超越台積電的N2製程。
然而，市場對18A的良率和實際量產能力仍存有疑慮。有報導指出，博通（Broadcom）測試18A晶圓時良率僅20%，更有韓媒報導良率低至10%，遠未達到量產標準。儘管英特爾駁斥這些說法，並有分析師報告稱良率已達可接受的水準 ，但其下一代旗艦級桌面處理器Nova Lake的關鍵運算單元（compute tile）卻傳出將外包給台積電的 N2 製程生產，同時也有消息指出，有美系ASIC客戶對於英特爾A18積極製造、測試，凸顯在美國製造處在浪尖上，美系科技巨頭對在地生產晶片興趣提升。
面對內部製程進度的不確定性、嚴峻的財務壓力以及維持產品競爭力的迫切需求，英特爾新領導層展現出更為務實的態度。陳立武與魏哲家會面，釋出合作意願，可以看作是一種策略上的必要之舉。英特爾目前仍有約30%的晶圓產能外包給台積電，維持並深化與台積電的合作關係，特別是在先進製程如 N3、N2方面，可以確保其關鍵產品如Arrow Lake、Lunar Lake的部分晶片塊，以及Nova Lake的運算單元能夠及時獲得最頂尖的製造技術支持，避免因自家製程延遲而錯失市場良機。