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嘴上喊避險身體很誠實!默克砸184億「腳黏在台灣」 這套半導體生態圈有錢也搬不走
外商持續押注台灣,看中的不只台積電,更是難以複製的半導體供應鏈、人才與量產經驗。圖/陳宏銘攝

嘴上喊避險身體很誠實!默克砸184億「腳黏在台灣」 這套半導體生態圈有錢也搬不走

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2026/09/03 22:20:00最後更新 2026/09/03 22:41:30

記者:

陳宏銘

全球企業嘴上都在談供應鏈分散、地緣政治避險,但錢依舊淹腳目,沒有離開台灣。默克電子、巴斯夫台灣及諾和諾德台灣在「外資精選台灣100強」論壇談得很直接:跨國企業持續投資台灣,不只是成本考量,更重要的是客戶就在這裡,人才、供應鏈及多年累積的生產經驗也很難整套搬走。對外商而言,台灣有風險,但眼前的機會仍明顯大過風險。
全球供應鏈這幾年最熱門的字眼是「分散風險」。美中科技角力升高,企業忙著把產能往美國、日本、東南亞搬,照理說,台灣又面對地緣政治壓力,外商不是應該愈來愈保守嗎?但從這群「腳黏住台灣」的跨國企業選擇來看,事情可沒有這麼簡單。
「2026外資精選台灣100強」論壇首場找來默克電子、巴斯夫台灣及諾和諾德台灣,討論跨國企業為什麼願意繼續深耕台灣?三家公司產業不同,但答案卻指向同一件事:企業投資不是只算哪裡土地便宜、人工便宜,而是要看離客戶夠不夠近?以及一整套產業能力能不能搬得走?
半導體產業鏈,就是最明顯的例子。
默克電子執行副總裁暨技術長Dr.Surésh Rajaraman指出,台灣在先進製程與先進封裝扮演關鍵角色,默克已在高雄投資超過5億歐元,折合新台幣約184億元,以實際資本支出押注台灣長期發展。
對半導體材料商來說,這其實很好理解。客戶如果正在開發下一代製程,材料供應商就得跟著一起測試、修改、驗證;一個參數不對,可能就得立刻重新調整。此時,工廠與研發據點離客戶近不近,就不只是運費問題,而是開發速度,以及出了狀況能不能第一時間幫客戶解決麻煩。
台灣真正難搬的,也就在這裡。外界常把台灣半導體優勢簡化成「有台積電」,但真正吸住外商的,其實是台積電+周邊眾星拱月的產業聚落。從材料、設備、晶圓製造、封裝測試,到工程人才、量產經驗與供應商協作方式,經過數十年磨合後,已形成一套能快速解決問題的生態系。與談外商也共同點出,台灣的半導體聚落、人才及生產經驗,都不是短時間能複製。
這也解釋了為什麼其他國家即使祭出補貼、蓋新廠,仍很難把台灣整套模式原封不動搬走。
更值得注意的是,這不只是外商口中的「台灣故事」。今年外資精選台灣100強也出現明顯變化,AI資金不再只押單一龍頭,而是一路買進散熱、載板、銅箔基板、電源等供應鏈環節,顯示國際資金看中的,同樣是一整條AI基礎建設價值鏈,而非只有一家公司。
當然,外商留下來,不代表台灣沒有風險。地緣政治及人才等營運條件,仍會進入跨國企業的投資評估。但這場論壇透露出的訊號是,企業並不是「看不到風險」,而是在風險與機會之間盤算。
至少現階段,三家外商給出的答案很清楚:想貼近客戶、人才與完整產業鏈,就很難繞過台灣;整體而言,投資台灣仍是「機會明顯大於風險」。

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