台灣美光罷工危機一觸即發！美光工會今天表示，工會會員中有88.3%投下同意罷工，工會已經取得罷工及設置罷工糾察線的權利。
美光工會表示，這不只是一場「要求更多獎金」的抗爭，而是一場「要求企業公平分配成果」的抗爭，且主要有兩大訴求。
第一，從 IPP 的黑箱到現金獎勵的巨大階級差距。
以 2025 年為例，當年度全球員工的IPP（Incentive Pay Plan，績效獎金計畫）績效為93.9%，換算台灣的績效獎金約為台幣2.3個月，之後調整為2.6個月，但美光同年公開資料顯示，執行長的年度現金績效獎勵為32.4個月的獎勵金額。
雖然兩者的現金獎勵名目與制度不一樣，但同樣是採用公司的績效達成率所創造出來價值，顯然對稱、公平並沒有落實到基層員工身上。
第二，股票獎酬的差距，風險全員化，利益高層化。
股票獎酬的差距，更清楚地呈現出企業內部利益分配的不對稱，美光在 9 月 11 日對外發布的資訊中提到，RSU 將達到 100%覆蓋率，最低金額為 6,000 美元，市價換算約為 6 股，分四年發放，但也只有今年。
工會更質疑的是，當掌握獎酬制度制定權的人，同時也是制度最大受益者，這究竟是公平的績效分配，還是高階管理階層對企業新增價值的過度攫取，呼籲美光提供與台灣主要同業相當、更加透明且合理的獲利分享制度。
最後，必須強調，工會要求的並不是脫離公司經營現況的無條件獎金，也不是要求公司在虧損時仍然支付高額分紅。要求的是一套公平、透明，而且能夠反映公司實際獲利成果的制度。工會希望推動的方向，是讓員工努力一同創造的利益，不再只透過高階主管的現金獎酬與股權獎酬集中到少數人手中，不要只是給員工看主管臉色的一次性恩惠，而是建立公開透明的分潤制度。
