
「預期2027年轉虧為盈是目標,我知道你們一定會問,就先講了,」剛寒暄尚未坐下,今年2月才接任將來銀行(簡稱「將來銀」)董事長的郭水義站在不到10坪大的辦公室說。
講究策略 搶攻年輕客
面對國內三家純網銀成立近5年以來,全處於虧損狀態,各界都好奇曾經帶領中華電信寫下營收獲利新高的郭水義,究竟要如何率領擁有中華電信、兆豐銀行2大股東,被外界視為網銀國家隊的將來銀殺出重圍?

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「預期2027年轉虧為盈是目標,我知道你們一定會問,就先講了,」剛寒暄尚未坐下,今年2月才接任將來銀行(簡稱「將來銀」)董事長的郭水義站在不到10坪大的辦公室說。
面對國內三家純網銀成立近5年以來,全處於虧損狀態,各界都好奇曾經帶領中華電信寫下營收獲利新高的郭水義,究竟要如何率領擁有中華電信、兆豐銀行2大股東,被外界視為網銀國家隊的將來銀殺出重圍?
