萌生僕圈財番外篇／女僕店員工心聲 反映年輕人斜槓的職場需求

根據網路報導，台灣最早女僕咖啡館Fatimaid創辦人Ozey就分析過，因為台灣過於低薪，台灣宅圈的消費力不高，店租又比日本貴好幾倍。勞健保加上各種稅金，使得店家只能給女僕最低基本工資，偏偏女僕店很講究服務品質，低薪難以維持員工穩定。諸多因素下，使得女僕店容易賠錢難經營。

台北夢見女僕咖啡館劉剛維，因為提高女僕分潤抽成，設置許多管理職，充分放權給員工，優良的待遇與職場管理，使夢見員工很有向心力。但跟每位員工聊過，發現人人都各有正職或兼職，還是把女僕店的工作當成斜槓。她們的心聲，也凸顯台灣職場低薪、高壓文化下，年輕人的自保之道。

夢見經理「澈」說：「我是師大圖傳系畢業的，本來在鏡電視上班。」他的專業是影像，卻一路栽進僕圈文化。原因是他是文藝青年出身，對於電視台的正職沒太大興趣。覺得調酒有趣，跑去酒吧兼職，後來被拉到夢見幫忙。