Cuban指出,部分產業面對的已不只是景氣循環問題,而是商業模式、科技變革與市場結構出現根本性轉變。一旦缺乏調整能力,未來恐怕將面臨長期壓力。
電影與傳統媒體產業
他首先點名電影與傳統媒體產業,隨著AI生成工具普及、社群平台崛起,以及影像製作成本大幅下降,內容創作門檻早已不像過去那麼高。過去由大型媒體集團掌握的渠道與資源優勢正在被削弱,廣告收入也因平台分散而持續流失,使整體產業競爭更加激烈。
餐飲與酒類相關產業
餐飲與酒類相關產業同樣被視為高風險領域,Cuban認為,這類行業雖然需求存在,但利潤偏低、進入門檻不高,加上市場競爭過度,一旦消費者縮減非必要支出,營收往往會快速下滑。然而人事、租金與原物料成本卻難以同步下降,對中小型業者尤其不利。
過度依賴第三方平台產業
此外,他也提醒企業不要過度依賴第三方平台。無論是仰賴Amazon、Etsy,還是社群媒體導流,一旦平台調整演算法、提高抽成,甚至優先推廣自家商品,商家就可能陷入被動局面,利潤空間遭到進一步壓縮。
醫療保健與製藥產業
在醫療保健與製藥產業方面,Cuban則認為,高度監管與龐大合規成本,使整體產業在面對AI與新技術浪潮時,缺乏足夠的靈活性。長期而言,市場可能更加集中於資金與資源雄厚的大型企業,中小型公司生存空間有限。
過度依靠政府補貼或公共預算的企業
另一項他特別提及的風險,則是過度依靠政府補貼或公共預算的企業。包括農村地區小型企業、政府外包承包商,以及部分高度仰賴政策支持的電動車業者,都可能因政策方向改變、預算削減或補助退場,而面臨營運衝擊。
電動車產業
Cuban舉例指出,電動車產業過去多年受惠於補貼與碳權制度,但若未來政策紅利減少,市場需求與企業獲利能力都可能受到考驗。尤其缺乏品牌優勢與規模效應的業者,風險將更加明顯。
拒絕導入AI工具的企業
除了傳統產業,他也對AI熱潮提出警告。Cuban認為,拒絕導入AI工具的企業,未來將在效率、成本與市場反應速度上逐漸落後;但另一方面,市場上大量缺乏差異化的「跟風型AI公司」,同樣難以長期存活。
「<strong>業務趨同</strong>」<strong>的AI公司</strong>
他將目前AI產業的發展,類比為早期網路泡沫時代。當年搜尋引擎公司數量眾多,但最終真正留下來的企業寥寥無幾。如今AI市場競爭激烈,若企業沒有技術壁壘或明確定位,在資金退潮後,很可能迅速被淘汰。
Cuban最後強調,與其盲目追逐熱門產業,不如優先投資自己,包括提升技能、強化競爭力,以及降低高利率負債。他認為,先處理信用卡等高成本債務,往往比急著追求高報酬投資,更能有效改善個人財務狀況。


