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高雄選戰/王金平操刀政策走向 柯志恩力求解決城鄉差距拚翻轉
過去打造「韓流」,幫助韓國瑜勝選的前立法院長王金平,此次也親自擔任柯志恩的競總主委。攝影李奇叡

高雄選戰/王金平操刀政策走向 柯志恩力求解決城鄉差距拚翻轉

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2026/11/08 06:45:00最後更新 2026/11/08 06:45:04

記者:

李奇叡

攝影:

李奇叡

國民黨高雄市長候選人柯志恩二度出征,力拚翻轉綠地,過去打造「韓流」,幫助韓國瑜勝選的前立法院長王金平,此次也親自擔任柯志恩的競總主委。他坦言,時光背景不同,此次目的不是要「複製」韓流,他負責操刀政策面,就是要講出高雄在民進黨執政下的「生鏽」之處,換人做做看,解決城鄉差距和薪資過低等問題。
柯志恩面對本次高雄市長選舉,黨內地方大老多有助拳,除了王金平擔任競總主委,競總總幹事、總指揮、執行長則分別由全國農會理事長蕭漢俊、前高雄市議長莊啟旺、前國民黨高雄市黨部主委許福明接下,負責整合地方基層,加強組織戰力。王金平接受《鏡報》訪問時,表示自己出任柯志恩競總主委,目的不是要「複製」韓流,而是要帶著自身經驗進入團隊。
高雄市議員候選人黃鈺婷說,過去國民黨在高雄市議會,其實都有辦法拿到近半數的議員席次,所以可見高雄藍軍的基本盤其實並不遜於民進黨,而當時韓流開始的三山造勢,由王金平親自操刀,也展現出空戰轉陸戰的可行性。本次選舉國民黨高雄議員多站在柯志恩身邊,所以藍軍基本盤很鞏固,王金平擔任柯志恩競總主委實際操盤,更可以凝聚農會、社團與宮廟體系票源。
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王金平透露,自己在這場選戰中主要負責「大方向」,找出民進黨過去執政上的不足之處。攝影李奇叡

高雄不是鐵板一塊 王金平不分黨派給建議:高雄變好比較重要

王金平也說,高雄絕對不是鐵板一塊,上次韓國瑜可以當選高雄市長,是因為前總統蔡英文執政時仍有很多缺失,引發民怨,滿意度低。當時民眾情緒被激起,吸引了很多不滿政府的外縣市民眾主動湧入高雄,共4、5萬人參加鳳山大造勢,這才讓韓國瑜聲勢爆發,形成「韓流」。他透露,自己在這場選戰中主要負責「大方向」,找出民進黨過去執政上的不足之處,在政策上給予建議,或是團隊需要意見時做出決策。
「至於組織面就交給莊啟旺、蕭漢俊、許福明處理。」王金平表示,自己盡量在周末南下,聽取報告、出謀劃策,並在重要的造勢場合出席拉抬;而選舉有很多臨時狀況,就交給危機處理小組處理,他會定期聽取報告。「我當柯志恩的競總主委,一定比較平和,不會說別人壞話,開啟無謂的戰爭。」
王金平也說,陳其邁推動政策,中央相當配合,都有予以支持,所以建設起來也比較順;連他都常常感謝陳其邁,稱其與中央關係較好,因此促進建設,這樣很好。他雖然是國民黨栽培的,感恩國民黨,但講句不好意思的,自己沒在分黨派,而是對事不對人。過去陳菊當市長,需要他幫忙的地方,他都會配合;像是興建高雄流行音樂中心,他有居中協助,興建世運主場館,也盡速讓經費通過。陳其邁當市長時,他也是如此,像是鴻海要到高雄布局,他也有幫忙牽線認識,讓雙方有好的互動,「我沒在分黨派,讓高雄變好比較重要。」
20261107_柯志恩_攝影李奇叡
柯志恩向《鏡報》表示,這4年走訪高雄,感受特別深刻的是,原縣區與原市區在交通、醫療、觀光及公共建設上,仍然存在不同程度的落差。攝影李奇叡

民進黨施政城鄉不均 柯志恩要成立辦公室解決資源落差

不過王金平話鋒一轉,認為撇除金光閃閃的一面,高雄就像一根內部生鏽的水管,要「換人做看看」,這就是國民黨要講出來的部分。像是現在高雄最嚴重的就是城鄉差距,高雄市一直發展,舊高雄縣則停滯不前,原縣區民眾都有感受到,想要換人做做看,這也是為何原縣區的地方民調開始上升。另外,高雄興達發電廠火力全開,讓空氣品質不佳;且水管出來都是硬水,水質不佳,民眾長年喝不好的水,沒人提醒就慢慢習慣了,這些就是民進黨執政下生鏽的地方,但大家慢慢沒了感覺。
王金平續指,高雄城鄉交通差距過大,捷運等建設都集中在市區,台南也是一樣,長年施政重點都在市區,難道鄉下區域的民眾就不是市民嗎?縣市合併至今,民進黨在高雄執政20幾年,在施政項目上,很少考慮這些問題,不夠用心;這是他要求柯志恩要了解、重視的事情。柯志恩便向《鏡報》表示,高雄縣市合併已經16年了,但她認為,行政區域合併,不代表資源分配與發展機會就已經真正平等。她這4年走訪高雄,感受特別深刻的是,原縣區與原市區在交通、醫療、觀光及公共建設上,仍然存在不同程度的落差。
柯志恩說,例如東高雄有豐富的農業、山林及觀光資源,但交通可及性與地方產業發展仍有改善空間;部分原縣區居民就醫,必須花更多時間往返市區;有些地方明明具有觀光特色,卻沒有足夠的交通配套及產業鏈結,無法把觀光人潮轉化成地方經濟。所以她提出,上任第一個月就成立「高高平等辦公室」,目的不是只增加一個行政機關,而是建立一個跨局處的整合平台,直接盤點原縣區與原市區的資源落差,協調各局處提出具體改善方案。
柯志恩將高雄38個行政區依照地理與產業特性,分成5個區域「東區山城」、「西區海線」、「南區港區」、「北區科技產業區」、「中區都會商業區」。她說,這五區不是各自獨立發展,而是要透過交通、產業與生活機能的串聯,形成完整的城市經濟網絡;未來應提高原縣區建設的經費配比,這不是要犧牲原市區的發展,而是過去相對不足的地方,應該優先補足。
柯志恩提出,未來可以透過年度建設預算、各區公共設施需求、交通可及性及醫療服務涵蓋率,建立定期檢視機制,讓市民看得到資源究竟用在哪裡、改善了什麼。她希望高雄縣市合併16年後,真正做到的不只是行政區域整合,而是讓原縣區的居民,也能享有與原市區同樣便利的生活條件與發展機會。
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王金平說,不少偏綠的中間選民,都已經轉向支持柯志恩。攝影李奇叡

要把年輕人留在高雄 柯志恩:讓經濟成果進入市民口袋

柯志恩也點出,高雄這幾年確實吸引不少科技產業投資,半導體、AI產業也帶來新的發展機會,但她強調,高雄不缺工作,缺的是高薪的工作;不能只看招商金額、投資規模,還要看這些投資能為高雄創造多少優質就業機會,讓年輕人不必離鄉背井。所以才會提出2030年高雄全年總薪資平均數達到75萬元、中位數達到58萬元的目標;也主張招商應該與薪資提升掛鉤,透過產業升級,讓經濟成長的成果真正進入市民口袋。
針對柯志恩與黨中央經常在兩岸關係等立場有所差異,王金平則說,柯志恩相對理性,沒什麼意識形態;如果出現立場不同,那應該要按照候選人的方向去走。其實現在不少偏綠的中間選民,都已經轉向支持柯志恩。尤其高雄硬體持續發展,像是教育、文化等軟體都還有進步空間,而柯志恩在這方面較強,應該思考如何加強教育品質,振興中華文化。
王金平強調,現在政壇缺乏和氣、忍讓,大家應該理性處理事情,不要藐視別人,不要隨便就是暴怒,掀起衝突、對立。選舉一定有輸贏,不要互相仇視,今天選完了、明天就是共同團結的開始;雖然偶有競爭,但高雄市的未來就讓全市的老百姓一起去比較、決定,執政者也應該要思考,如何全方面的照顧所有市民,避免顧此失彼。

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