大罷免不如預期，上週28日新內閣亮相，但內閣改組換16人，5位是部長，其他是次長，幅度並不大，之後，全黨「究」一人，把壓力集中在黨團總召身上，顯見賴卓體制的作風有軟有硬，來回應外界的批評。其中，企業家郭智輝從經濟部長離職，決定結束近500天的驚奇之旅，但走之前，揚言對影射他涉入綠電的國民黨桃園市議員凌濤提告，以捍衛他的清白。
這位企業硬漢從來沒在客氣，對新黨北市議員侯漢廷日前爆料「郭智輝部長在關稅公告當日停留宴席3小時」，郭智輝也委由律師提告。之後，侯漢廷於21日90度鞠躬道歉，承認未嚴謹查核，但郭堅持不撤告。
過去曾用「小白兔誤闖政治叢林」描述來自企業界的內閣閣員，不過，商場上打滾多年，火裡來水裡去，郭智輝不是省油的燈，是個狠角色才有今天的成就。郭不是小白兔，他是科技產業界虎虎生風的創業梟雄，對他來說，部長級薪水只是零頭，從政真的不是為了金錢，而累積聲譽、實踐理念與創造人生另一高峰才是重點。
企業家與部長的思維，處在不同頻率上，很難順利換軌。今年5月，郭智輝在老東家崇越集團旗下餐廳自費宴客，對企業家來說，邀請貴賓到家裡作客是再自然不過的事情。但對閣員來說，就會有利益迴避的疑慮。自費請客不違法，辦在自家餐廳就有增加餐廳名聲的疑慮。郭智輝一定覺得非常冤枉，自己出錢請客還要被質疑？對郭來說，開健康飲食餐廳是賠錢生意，那是社會企業，是為了良心，目的是推廣健康生活、回饋社會大眾。
這就是企業家與政務官之間思維的不同，企業家要的是盡全力提高績效、成本控制、擴大收益、永續經營，付出成本就要帶來收益。但政務官不一樣，政務官要兼顧理想與現實，提高經濟發展績效之餘，還要顧及執政路線、公平正義、階級平等、照顧弱勢、合理待遇等。利益迴避原則更是非常嚴格，資源不只是經費使用，還包括看不到的部長名氣、形象營造與聲譽威望。
不管哪一個黨執政都曾經邀請優秀企業家入閣，有別於過去的林信義、宗才怡、張善政等，郭智輝是創業型的企業家，絕大部分的時間裡，他的老闆就是自己，他不是高薪的打工族，更不是受命於某人的專業經理人。因此，面對有最終任命權的總統或閣揆，他的態勢跟其他首長不同，在立法院備詢的氣勢也不一樣，他有的是本錢可以瀟灑任性，應對自如，不亢不卑。
領導者經常預期企業家入閣可以幫政府注入新血，希望發揮鯰魚效應（Catfish Effect）引入強者，激發政府變得更強。不過，政治畢竟還是一種專業，成功的企業家很難成為適任的閣員，政務與常務系統的幕僚背景多元複雜，再加上運作邏輯與理念的差異，很難大幅度轉動組織龐大的政府機器。除非跟美國川普總統一樣，直接參選總統讓自己成為王者，才有可能劇烈改變行政團隊，落實自己想要的政策方向。
在路線上，企業是純右派，追求營收才是唯一真理，若要談公平正義或整體社會發展，那一定要外部強力介入才會有公共性，例如：CSR、ESG。但，政府是左右共治，有些政策是左派思維，例如：健保、最高工時、最低工資、環境保護、多元性別、關稅保護等，有些是右派思維，例如：壓低關稅、促進自由貿易、產業自由競爭、促進資本積累、開發至上等。
有趣的是，左派思想家與革命家很多都是出身上層政商階級的高知識份子之後，馬克思就是，切格瓦拉也是。然而，過於理想的主張落實在公共治理，就會遇到困難，左派執政到最後經常向資本主義低頭。反過來說，以右派思維為主幹的成功企業家，進入政府體制，降低成本、利益至上的商場邏輯，註定水土不服，任期通常也不會太久。
適才適用是用人的基本原則，扎實的政治基本功才是決策與執行的根本要素。不過，手握最高權力的總統或閣揆，總以為成功企業家就會扭轉整個政府機器，有流量的網紅就會把PV(page view)和UV(unique visitor)轉化成對政黨的支持度或選票，那實在太過天真，執政想要抄捷徑，最後都淪為白走一遭。
郭智輝在惜別會中，吟誦詩句「回首向來蕭瑟處，歸去，也無風雨也無晴」抒發心情。找企業家入閣總是帶來風風雨雨，而幻滅是成長的開始，不過，幻想通常很難甦醒，在權力最高峰的漩渦中，要能夠走出決策圈狹小的窠臼，看清楚情勢，的確沒有那麼容易。
