當年，雄心吃下夏普的郭台銘，找來身邊戰將戴正吳擔綱夏普會長兼社長，為激勵65歲再披戰袍的重臣，重振夏普再返榮耀。強人性格的郭台銘，向來相信「重賞之下，必有勇夫；賞罰若明，其計必成」，因此簽訂這份獎勵合約。
據了解，該合約記錄著只要能達成，讓虧損連連落入東京證交所二部（中小企業股）的夏普，能順利重返東京證交所一部（大型企業股）的位置，同時獲利績效達標下，鴻海將給付獎勵金給戴正吳。
拿下這一紙獎勵合約的戴正吳，的確也沒讓郭台銘失望，戴正吳以首位台灣社長的身份空降夏普，儘管日本輿論多數不看好，但買了一張單程機票就飛到日本的戴正吳，以低調務實的姿態，突破日本排外的氛圍。
他花了1.5年時間，助夏普重返東證一部，而後交出連續14個季度賺錢的成績單，也讓日本人重新評價「成本先生」戴正吳的能耐與付出，進而對鴻海另眼相看。
但一場面板業的大變局讓戴正吳的贏面全失。在中國面板廠在官方全力支持下崛起，低價傾銷大尺寸面板，加上大客戶蘋果轉向韓國面板廠採購手機面板的雙重衝擊下，原本從夏普切割出去，2021年初戴正吳宣稱要出清23.44%股權的堺工廠（SDP，十代面板廠）開始出現虧損。
各界都以為戴正吳仍會堅持到底，讓夏普聚焦於品牌經營與技術研發上。然而，「最後SDP出售案並未成局，也沒公布買家。」業內人士回憶。
沒想到，時隔1年之後，戴正吳竟反手買回連續3年大虧1,500多億日圓（新台幣305億元）的堺工廠近8成股權，成為夏普的全資子公司。
為解除外界疑慮，戴正吳當時還寫了一封信給全體員工，內容寫著「以一個家庭來比喻，就像是家道中落，爸爸把一個小孩送出去當養子，等到家裡經濟狀況好轉，卻發現孩子有困難時，即使周遭的人再怎麼反對，爸爸也想伸出援手，把孩子找回來。」他強調堺工廠原本就是夏普重要的子公司之一，必須要挽救孩子於危難之中。而戴正吳不僅未出席當年的股東會，隨後更退休交棒。
但戴正吳此舉讓夏普營運雪上加霜，不僅終止連續6年賺錢的紀錄，更拖累母公司鴻海。據2023年5月公佈的夏普財報，其2022年淨損高達2,608億日圓（新台幣530億元），嚇得外界大驚失色，也拖累持股34%的大股東鴻海，其當年首季財報出現高達新台幣201億元的業外虧損，看得外資分析師們大呼傻眼，也讓戴正吳的一世英名崩塌。
「戴桑重整夏普於危難之中，住員工宿舍，天天與員工一起打拚，讓虧損累累的夏普，變成賺錢公司，還重返東京證交所一部，讓日本媒體跌破眼鏡，但沒想到，重新買回堺工廠的決定，卻讓夏普陷入大虧地獄，也讓原本想光榮退休的他，只能黯然下台。」熟悉戴正吳的人士對本刊說道。
