國家隊迷航3／4套系統硬併史無前例 30萬受益人恐成壓力測試對象

公股投信合併最大挑戰，是史無前例的4套系統整合。「基金後台每天要處理淨值、會計科目、交易交割、申購贖回，配息及客戶資料；股票型基金淨值計算至小數點後2位，債券型基金甚至精細到小數點後4位，每個小數點都關係到受益人的錢。」一位專戶投資部主管表示。

他解釋，即使4家投信採用相同系統廠商，公司也可能依各自需求高度客製化。「相同會計科目，在不同公司可能代表不同內容；像收益平準金、已實現資本利得及配息來源，就可能採用不同算法。一旦資料移轉對應錯誤，基金淨值、配息金額，甚至投資人申贖都會受影響。」

「這不是把4個檔案複製到同一台電腦，而是把4件不同尺寸、不同材質的衣服全拆開，再重新縫製成另1件，每個接縫都必須仰賴熟悉原系統的人。」一位熟悉投信後台作業人士指出，過去2家投信整併，從檯面下準備到系統正式上線，都需要1年以上時間；現在一次整合4家公司，國內幾乎沒有可直接複製的案例，若政策只盯著合併基準日，卻沒有給出足夠測試及平行運作時間，等於拿近30萬受益人資產進行壓力測試。