財政部將第一金、兆豐、合庫及華南永昌投信合併為一,就能打造國家級資產管理公司?答案恐怕沒這麼簡單。
4家公股投信完成整併後,資產管理規模及市場排名雖會上升,但規模只是入場券;真正的國家級投信,必須回答3個基本問題:1.要替國家完成什麼任務;2.要替投資人創造什麼價值;3.準備靠哪些人才、產品及通路服務,走出一條民營投信無法取代的路。
投信投顧公會理事長、第一金投信董事長尤昭文從產業現實切入,指出國內投信業「大者恆大」趨勢鮮明;「10年前,前10大投信資產管理規模約占全體5至6成,如今已超過8成;再看獲利,前10大業者占比更接近9成。中小型投信缺乏規模、通路及產品研發能力,未來生存空間只會持續縮小。」
【點擊看完整全文】
更多鏡週刊報導
理財專題/30萬受益人、4000億資產誰把關 公股投信四合一迷航
公股投信整併3/公股投信四合一考題曝光 專家要求交出「2張成績單」
國家隊迷航1/公股投信四合一爆5大破口 4000億資產誰來把關?



