半導體設備廠志聖（2467）近年來強勢轉型，不僅成功打入台積電先進封裝 CoWoS 供應鏈，獲得台積電優良響應夥伴獎，更登上輝達（NVIDIA）GTC大會的夥伴背板。
志聖總經理兼執行長梁又文日前出席「2026天下管理高峰會」，大談這段從小公司逆襲成為世界級供應鏈關鍵夥伴的心路歷程。梁又文坦言，志聖之所以能在先進封裝與數位孿生（Digital Twin）技術上取得獨占地位，核心關鍵就在於「沒人要做，只有我們要做」的避銳試新哲學。
回憶起當初跨入數位孿生與NVIDIA Omniverse平台的契機，梁又文表示，最初只是客戶與同仁拋出的一個議題。當時公司內部完全沒有人懂這項新技術，甚至一套伺服器就要價千萬元，但梁又文評估後認為，公司營運狀況尚可承受，便果斷決定投入。
為了補足研發能量，志聖主動找上清華大學團隊合作，並在短短五個月內成功開發出解決方案。這項成果不僅驚艷輝達的產品經理，更讓志聖登上了GTC大會論壇，成為AI落地應用的分享案例。梁又文指出，當前許多大公司可能因組織繁複而猶豫不決，小公司反而具備快速反應與整合資源的彈性，在AI浪潮下迅速找到突破口。
這種「挑沒人要做的做」的情況並非首次發生。早在十多年前，半導體先進封裝CoWoS技術尚未普及時，志聖就已經申請科專計畫投入相關研究，也意外成為打入半導體先進封裝設備的敲門磚。當時台積電意外發現志聖申請的科專計劃似乎可以應用於當時仍在研發的CoWoS技術，於是找上志聖。
當時台積電詢問：「你們要不要試試看做這個事情？」梁又文回憶當時：「哇，能進半導體，好棒喔，試試看！」不料由於尚未量產，每年只賣出一台還維持好幾年。而到了在2022年年底的時候，OpenAI的ChatGPT大爆發，「我們其實等了快十年。」梁又文感嘆，而台積電詢問：「你們有沒有辦法量產？」梁又文還半信半疑問：「你是講真的講假的？等了你十年欸！」於是志聖很快就交付設備，當年也獲得台積電的量產支援獎，如今持續與台積電合作密切，成為先進封裝供應鏈的重要一員。
