「我對茶很『恨』。」坐在桃園龍潭營運中心總部一樓大廳、一身POLO衫簡單穿著,在國內有「茶王」美譽的桔揚董事長周文裕語出驚人地說。

周文裕領軍的桔揚,不僅在台灣產茶,海外生產基地也延伸到日本靜岡、中國和越南等21個地點,集團契作茶園約3、400公頃。周文裕透露,桔揚1年光靠賣茶與相關品項,就能進帳12億元,不僅吸引全家便利商店找上門合作,就連台灣小籠包之光鼎泰豐店內使用的茉莉花香片,也是出自桔揚之手。桔揚也因橫跨代工、自有品牌兩大事業,而有「茶葉鴻海」美名。

已過耳順之年的周文裕,對台灣製茶技術裹足不前,有種恨鐵不成鋼之感,「台灣科技很發達,但是製茶設備卻是50年前的設備。」「50年來(製茶)設備固定,風味也一樣,根本無法提高價格,自然沒有利潤。反觀鄰近的日本和中國就不同,每3年就一變。所以我們要改變製程,機器也得換掉。」出身茶葉世家,話匣子打開的周文裕直指問題核心。
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