柯俊斌上任後,展開一連串的改革動作,就是希望全力重振消費者、經銷商、衛星工廠與員工對光陽的信心,並親自走訪經銷商通路,假日跑得還更是勤快,更隨時用LINE聯繫合作夥伴了解市場動態,確保合作夥伴能感受到光陽與他們站在同一陣線上。
「為了讓經銷商通路對光陽有信心,我直接端出新車4年保固,規格拉到最滿,不僅是給消費者信心,更是對機車行掛保證,我出車一定是檢查到沒有問題才出去,因為品質跟安全的承諾,是交通工具最重要的基本盤。」

除了強調品質控管,他更集中火力將產品線收攏,「產品線要更集中,研發人員集中火力,一款車能賣台灣、賣大陸,還可以賣越南,我要做的是資源整合、效率提升。」神情充滿篤定的柯俊斌說明。
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